行政合理化プロジェクト

1. 現状（エビデンスなき政策立案と税金の深刻な不経済）

現代の日本において、国および地方自治体の行政システムは大きな転換期を迎えています。しかし、限られた国家財政の中で最適かつ最大の効果を出すべき公的投資（政策・事業）において、未だに以下のような科学的根拠を欠いた「過去の慣習」や「利害関係」による意思決定が蔓延しているのがリアルな危機です。

人口減少と経済の成熟化が進む日本において、これ以上「効果の不透明な政策」に資本を投じる余裕はありません。これまでの「勘と経験と利害」による行政から脱却し、データサイエンスを用いた「科学的なアプローチ」への転換が不可欠となっています。

2. 目標（最小の予算で最大の効果を生む「科学的行政」の実現）

本プロジェクトは、行政の意思決定プロセスに変革をもたらし、デジタルとデータを駆使した「限られた予算で最大の国民的・社会的効果をもたらす政策立案と実施の仕組み化」を目標に掲げます。

当法人が産官学のハブとなり、次世代のスタンダードとして以下の3つの柱の実現を目指します。

1. 「EBPM（エビデンスに基づく政策立案）」の定着： すべての行政事業において、事前にデータに基づく効果予測を行い、明確な指標を持って執行される論理的プロセスへの転換
2. 投資対効果（ROI）ベースの行政経営： 民間企業の経営手法を応用し、投入した予算（コスト）に対する社会的成果を最大化する「コストパフォーマンスの高い行政システム」の確立
3. オープンデータによる行政の透明化： 政策のプロセスや評価データを広く公開することで、政治的な癒着や不透明な予算配分を排除し、国民の信頼に足る合理的な社会基盤の構築

3. 活動内容（問題解決手法のスキームに基づくアプローチ）

本プロジェクトでは、行政の体質を根本から見直し、実効性の高い合理的な社会実装へと導くため、以下の問題解決プロセス（現状把握・要因分析・グランドデザイン設計・体制構築・社会実装プラン立案）のスキームに沿って活動を展開します。

• STEP 1

  現状プロセスの調査・可視化

  • 国および地方自治体における「現在の政策立案・予算編成プロセス」の実態リサーチとワークフローの可視化
  • 意思決定に関わるキーパーソン、行政官、地方議員等へのヒアリング調査、および諸外国の先進的な意思決定プロセスとの比較分析
• STEP 2

  評価・制度の課題把握（ボトルネックの特定）

  • 現在実施されている「政策・事業評価制度」が形式形骸化している原因、データの取得漏れ、評価基準の曖昧さなどの構造的課題の抽出
  • 「なぜ無駄な事業が止められないのか」「なぜ効果測定のデータが軽視されるのか」の要因を組織風土・法的障壁の両面から分析
• STEP 3

  EBPMおよびPDCAのグランドデザイン設計

  • 政策の立案（Plan）から執行（Do）、データによる評価（Check）、次期への改善・撤退（Action）が自動的に機能する「行政システム刷新のグランドデザイン」の策定
  • AIやビッグデータを組み込んだ、迅速かつ客観的な「次世代型エビデンス評価モデル」の仕組みのフレームワーク化
• STEP 4

  ステークホルダーの役割分担設計

  • 行政（実務・執行）、政治（合意形成）、民間企業・データサイエンティスト（技術・データ提供）、国民（受益者評価）による「四位一体」の連携体制（ガバナンス構造）の設計
  • 各ステークホルダーが客観的な立場で互いを相互評価できる、透明性の高い評価体制および分科会の組織化
• STEP 5

  社会実装プランの立案・実証実験

  • 本システムを実際に適用するための「具体的な政策提言書」の作成、および特定の先進的自治体と連携したパイロットプロジェクト（実証実験）の計画・実行
  • 実証結果をもとに、全国の自治体や省庁へ横展開（スケールアウト）するための、標準化された「行政システム合理化パッケージ」のガイドラインの作成・配布